根据世界经济论坛的说法,到2022年,现有员工中有54%需要大量重新运用和提升技能。
高技能是获得新技能的过程;也就是说,培训员工正确有效地完成工作所需的新技能。
Reskilling是学习新技能的过程,因此您可以完成不同的工作和任务。它正在培训您的员工执行不同的工作和任务,然后缩小可能存在的任何技能差距。
提高技能和重新训练培训计划可以改善员工的敬业度和保留率,吸引顶尖人才,改善部门之间的协作,加快改革的适应性以及在整个组织中提高品牌和声誉。
应用这些最佳实践来帮助确保有效的培训计划:
随着对数据技能的需求的提高和人才短缺的继续,必须提高团队的竞争力。在决定要实施什么培训时,请记住您正在为当前和未来发展技能。考虑创建职业途径,为您的员工(组织范围)绘制个人职业发展课程。
为了设计和开发有效的重新锻炼和提高技能培训计划,我们从以人为本的设计过程开始,以发现您的员工真正需要的东西。
这包括通过使用移情地图,学习者角色和日常生活 /旅行地图来深入了解学习者。我们分析您当前的计划,并确定推动成功的客户互动的活动,内容和策略,以及对学习者每天需求的关键的重要性。然后,我们设计了一个全面的学习解决方案,并创建自定义内容,以确保您的团队拥有自信,精通其角色所需的知识,技能和在职资源。
通过提高当前员工的技能,而不是寻找高级新人才,您的组织将取得成功。在正确的时间为您的学习者提供合适的材料,以及与客户交流所需的知识和软技能,您将在实现组织目标的方式上愉快。