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提高和重新锻炼

为未来而提高您的团队。

根据世界经济论坛的说法,到2022年,现有员工中有54%需要大量重新运用和提升技能。

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什么是技能?

高技能是获得新技能的过程;也就是说,培训员工正确有效地完成工作所需的新技能。

什么是重新策划?

Reskilling是学习新技能的过程,因此您可以完成不同的工作和任务。它正在培训您的员工执行不同的工作和任务,然后缩小可能存在的任何技能差距。

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高技能和重新运动的好处:

  • 建立一个有弹性和适应能力的劳动力:投资高技能和重新攻击的组织可促进适应性和愿意改变以满足不断变化的市场状况并采用新技术。当获得或提高技能时,它会使个人能够适应不断变化的环境。
  • 增加团队合作和协作:通过使用技能开发来鼓励知识共享,您将赋予整个组织的协作能力。考虑如何将员工从一个部门过渡到另一个部门,而不是雇用新的人才 - 会对组织的底线产生积极影响。CPA伪造
  • 提高员工的信心和绩效:高技能和重新锻炼不仅增强了员工正确履行工作的信心和能力,而且还使他们具有归属感。
  • 建立一种持续学习的文化:允许员工重新锻炼和提高技能,促进一种致力于持续专业发展的动态文化。这吸引了顶尖人才和艾滋病员工的保留,创建了一个全面的团队,在学习更有效的地方。
  • 建立更强大的品牌知名度和声誉:通过提供提高技能和重新攻击机会,您正在建立一个更好的品牌,对客户和股东更具吸引力。提供持续的专业发展将提高组织的整体声誉,这表明您花时间投资您的员工,这最终是您最大的资产。

为现在和未来发展技能。

提高技能和重新训练培训计划可以改善员工的敬业度和保留率,吸引顶尖人才,改善部门之间的协作,加快改革的适应性以及在整个组织中提高品牌和声誉。

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提高技能和重塑最佳实践

应用这些最佳实践来帮助确保有效的培训计划:

  • 使用微读来协助持续开发。传统培训课程的吸收率较低,因此员工保留信息的可能性较小。通过咬合大小的信息,微学习是一种灵活的替代方法,可以在员工需要时立即提供信息。
  • 利用视频来创建情感钩子,并为学习者提供了解该指导如何适合其日常任务的情况。
  • 预备指导者主导的培训,以扮演角色扮演,解决问题和教练。
  • 吸引学习者进行游戏化,从而通过游戏或模拟来促进学习者的参与。

随着对数据技能的需求的提高和人才短缺的继续,必须提高团队的竞争力。在决定要实施什么培训时,请记住您正在为当前和未来发展技能。考虑创建职业途径,为您的员工(组织范围)绘制个人职业发展课程。

Dashe如何帮助?

为了设计和开发有效的重新锻炼和提高技能培训计划,我们从以人为本的设计过程开始,以发现您的员工真正需要的东西。

这包括通过使用移情地图,学习者角色和日常生活 /旅行地图来深入了解学习者。我们分析您当前的计划,并确定推动成功的客户互动的活动,内容和策略,以及对学习者每天需求的关键的重要性。然后,我们设计了一个全面的学习解决方案,并创建自定义内容,以确保您的团队拥有自信,精通其角色所需的知识,技能和在职资源。

通过提高当前员工的技能,而不是寻找高级新人才,您的组织将取得成功。在正确的时间为您的学习者提供合适的材料,以及与客户交流所需的知识和软技能,您将在实现组织目标的方式上愉快。

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