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自适应变化方法

在与客户合作进行了数十个大规模变更计划之后,我们积累了深厚的专业知识,可以创造和维持成功的变革。

我们利用这种专业知识来创建自己的自适应变化方法(ACM),这是一种易于实施的变更方法,但足够灵活,可以满足每个客户的需求。

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变革的艺术和科学

成功进行重大变化需要跨学科的方法,该方法借鉴了各种技能集的专业知识。

我们的变更顾问使用定量数据来指导优先级并制定工作计划。然后,我们的创意团队与客户合作,为员工创作一个吸引他们心灵的故事。

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这是优先事项

随着变革努力的进行,高级领导者,内部利益相关者和项目动态可能都在朝着不同的方向发展。我们客户的变更团队(通常是一个新兴的团队),经常很难决定从哪里开始。

我们的方法从强大的数据收集和分析阶段开始。这项练习以及经过验证的变更原则框架和我们自己的项目基准测试数据,有助于在计划长期计划的同时确定和优先考虑紧迫问题。

在此处阅读有关变更准备性评估的信息。

我们的变雷竞技资讯更管理方法论

计划和执行

一旦确定了优先事项,策略和活动就会捆绑成可管理数量的工作流,这些工作流是导致成功采用变化的路线图。

随着工作流的部署,我们不断收集数据以评估什么工作并为即将到来的里程碑做准备,并根据需要进行调整。

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连续的提高

自适应变化方法使我们能够不断专注于最需要关注的领域,包括组织向业务往常发展的地步。

为了确保持续的成功,我们的每个变更参与都包括一个维持计划,该计划为正在进行的培训,沟通和流程所有权提供建议。

自适应变更管理方法雷竞技资讯论

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