在包容性的工作场所中,员工会因贡献而受到重视,并拥有与同事相同的机会。组织可以利用多样性和包容培训来通过提高对无意识偏见的认识并为欢迎所有观点的尊重工作场所的期望来帮助实现包容性文化。
当员工感到看到,听到和赞赏时,他们感到被重视。相反,当员工感到被排除在外时,他们经常选择离开公司。结果,公司的大脑信任缩小,他们有失去竞争优势的风险。贵公司的竞争优势取决于其员工带给工作的各种观点的利用程度。
创建包容性工作场所对于成功至关重要,多样性和包容培训是实现这一目标的重要一步。培训提高了人们对无意识的偏见和接受差异的障碍的认识。培训还说明了尊重的工作场所的外观 - 以及它们的外观 - 为所有员工提供了适当,可接受和包容性行为的参考点。
员工与公司的联系感建立在归属上 - 您知道和重视的感觉。向员工展示他们所属的一种方法是设计反映他们是谁的多样性和包容培训。组织可以通过自定义或增强培训计划来反映其特定文化以及组织中的角色和人员来实现这一目标。实现包容性的另一种方法是将机会和活动嵌入大多数培训计划中,以使学习者在其工作的各个方面自我反思和发展包容性态度和行为。
员工需要感受到与工作场所的归属感和联系的感觉,而L&D可以通过培训来增强这些感觉,从而聚焦员工可以采取什么措施使工作场所包含在内。
创建一种文化,使员工感到一部分是一个通过确保您的多样性和包容培训来反映自己的身份,并通过嵌入整个学习计划中的多样性和包容内容和活动来反映自己的多样性和包容性培训来了解他们的一部分。
您可以做到这一点:
(考虑一下,如果您以通用的,现成的套餐进行培训,请考虑您发送的有关多样性和包容性的信息。)
在包容性的工作场所中,所有员工都会感到归属感,这使他们能够自由表达各种观点。反过来,这增加了创新,创造力,并最终提高了组织的价值主张。
其他好处包括: