bet雷竞技
战略咨询
混合式学习
电子学习发展
讲师主导的培训
绩效支持
视频和动画
移动学习
微学习
员工扩展
最新雷竞技免费下载
产品和销售支持培训
政策和合规培训
app雷电竞
dota2雷竞技规则
多样性和包容培训
UPSKILLING&RESKILLING
技术转型和采用培训
管理和领导培训
员工培训和绩效
客户和社区教育
雷竞技资讯更改管理解决方案
利益相关者分析
更改通信
流程所有权和治理
最终用户培训
雷竞技app下载官方版
特色项目画廊
实例探究
关于我们
app雷竞技
博客
通讯
app雷竞技
医疗保健L&D
金融服务L&D雷竞技二维码下载
什么是培训和发展?
建立您的第一个培训计划
网络研讨会
Facebook
推特
LinkedIn
电子邮件
学习与发展博客
教学设计
利用有效的L&D模式来改善组织文化和保留
组织在创建学习和发展计划时面临的最大挑战之一...
继续阅读
2022年1月13日,贝内特·温加(Bennett Winga)
微学习最佳实践:革新2022年的培训
最近,微观学习已成为希望创造引人入胜的组织的首选策略。
继续阅读
2022年1月10日,贝内特·温加(Bennett Winga)
学习科学:要牢记的5件事
尽管我们的技术以令人难以置信的速度变化,但大脑的发展缓慢,使巨大的...
继续阅读
2020年6月22日,Shane Lueck
通过教学习者钓鱼来劫持学习保留率
您是否有信心您的培训计划成功?员工离开学习后...
继续阅读
2020年5月28日,Shane Lueck
为什么游戏化并不意味着认真的游戏
客户经常来找我们开发他们的学习解决方案,说他们已经知道自己什么...
继续阅读
2019年9月9日,T.J.理发师
教育工作者的设计思维如何提升公司培训
为什么学习与发展专业人员应该关心设计思维?在他们的...
继续阅读
2019年1月21日,乔琳·罗恩(Jolene Rowan)
自由分享:2019年学习与发展决议
亨利·金曼(Henry Kingman)教学设计师我的2019年指导设计师的决议是...
继续阅读
2019年1月10日,内尔·盖尔豪斯(Nell Gelhaus)
创建有效学习经验的11种方法
您完成了多少次培训练习,返回工作以应用您的新工作...
继续阅读
2018年11月8日,Nell Gelhaus
教学设计模型:比较Addie,Bloom,Gagne和Merrill
在最近的一次商务旅行中,我被提醒,即使我生活在教学世界中...
继续阅读
2018年3月7日,安德里亚·梅(Andrea May)
变革性学习理论在行动中
尤里卡!许多人还记得2001年:一个太空漫游,描绘了...中最著名的顿悟之一。
继续阅读
2018年1月30日,亨利·金曼(Henry Kingman)
订阅更新
话题
学习与发展
(77)
电子学习
(51)
教学设计
(51)
绩效支持
(47)
学习方式
(32)
学习参与
(30)
员工培训和绩效
(29)
混合式学习
(28)
需求评估
(21)
培训方法
(20)
培训评估
(20)
学习保留
(19)
雷竞技资讯
(18)
微学习
(18)
混合劳动力
(16)
游戏化
(15)
领导
(15)
学习理论
(15)
移动学习
(15)
员工入职
(14)
项目管理
(14)
讲师主导的培训
(13)
远程入职
(13)
性能改进
(12)
主题专家
(12)
技术转型和采用
(11)
多元化和包容性
(10)
提高技能
(10)
视觉设计
(10)
员工敬业度
(9)
重新攻击
(9)
创作工具
(8)
公司文化
(8)
新员工培训
(8)
政策和合规培训
(8)
ERP培训
(7)
社会学习
(7)
通讯
(6)
多样性培训
(6)
混合培训
(6)
技能差距
(6)
评书
(6)
视频和动画
(6)
软技能
(6)
学习者经验
(5)
性能反馈
(5)
教练
(4)
互动培训
(4)
LMS(学习管理系统)
(4)
学习工作流程
(4)
基于方案的学习
(4)
增强现实
(3)
远程教育
(3)
指导
(3)
产品培训和销售支持
(3)
社交媒体
(3)
培训分析
(3)
数据和分析
(2)
同情
(2)
留住员工
(2)
L&D趋势
(2)
LMS
(2)
快速教学设计
(2)
品牌培训
(1)
业务优先事项
(1)
客户教育
(1)
数字技能
(1)
员工文化
(1)
以人为本的劳动力
(1)
ilt
(1)
包容
(1)
精神健康
(1)
微观视频
(1)
产品和销售支持
(1)
中小型
(1)
员工扩展
(1)
大辞职
(1)
以用户为中心的学习
(1)
用户体验学习
(1)
工作场所文化
(1)
使命
(1)
想象
(1)
查看更多
立即得到!
电子学习博客特色
在Google上搜索此网站
搜索Google