正如我们之前提到的，在过去的一年半里，学习和发展领域发生了巨大的变化。这种快速的变化促使L&D专业人员重新思考如何管理和提供培训项目。从推迟培训到削减预算，甚至取消培训，世界各地的组织都经历了各种各样的事情。L&D环境经历的最大变化之一是从指导员主导培训(ILT)到虚拟指导员主导培训(VILT)的转变，也就是说，培训和发展的未来会如何?
反思当前的L&D格局
由于COVID-19对整个员工队伍产生了长期影响，各组织继续通过一些新的战略和环境来适应。目前还不清楚过去一年半实施的哪些适应措施和创新措施会真正延续下去。市场是不断变化的，这就意味着一些变化——比如移动到混合工作模式而且在工作中学习——都将留在这里。当我们开始探索大流行后的劳动力时，我们需要满足员工生活、工作和学习的需求。在过去的几年里，人们强调，学习对员工的发展至关重要，这种表演必须继续下去。现在是组织停止等待事情发生的时候了(因为你看，事情确实发生了)，并预测培训和发展项目的未来。现在是组织具有前瞻性思维的时候了，这样就会有最小的干扰向前发展。
正如我们在12月讨论过的，有很多预计L&D在2021年的趋势．我们很容易认为，随着行业在2020年面临的动荡和变化，我们不会朝着任何特定的方向前进。然而，让我们迅速反思一下它在哪里。最重要的是，如上所述，迅速和紧急地采取行动是至关重要的。这一趋势非常流行。在过去的一年中，在线学习也加快了步伐，同时增加了更多的员工(临时资源和高绩效顾问)，以缓解紧急的人员和项目需求，以及劳动力和技术转化产品培训(在产品知识、培训和绩效支持方面仍存在很大差距)。
新的L&D景观
新的L&D格局仍在形成中，但关于未来的工作和将更多的学习引入工作流程，有几个项目需要考虑。当你的组织努力为未来的培训做好准备时，以下是一些需要关注的领域:
- 人工智能(AI)和增强现实(AR)等技术进步:这些技术的进步利用现成的数据来创建具有适应性、定制性和现实性的培训项目。
- 远程和混合工作模式:您的培训计划和L&D团队需要为混合环境配备设备并做好准备。尽管混合学习模型和混合环境不同，但概念背后的技术可以一起工作。它们包括面对面和数字观众，吸引观众的方法(投票、调查、白板等)，以及灵活的学习和协作方法。
- 可用和需要的人才/技能:对顶尖人才和所需技能的需求很大。创造一个稳固的职场文化，在竞争中保持领先，并从其他公司中脱颖而出，招聘和留住有助于公司发展的人才。
- 各个年代的劳动力:现在，各地的L&D领导者都经历了从婴儿潮一代到z一代的多代劳动力。您的L&D项目需要针对每个人职业生涯的每个阶段进行定制，以确保知识能够被保留并传递给组织中的下一组领导者。
- 微学习和更短的学习周期:如今的学习者已经习惯了数字环境，缺乏耐心，并开始期待较短的学习周期。通过提供微学习和移动学习等解决方案，员工可以在不离开日常工作的情况下，在远程地点按照自己的节奏工作。
- 培训upskilling和reskilling:随着最近的经济衰退，组织需要为那些需要培训的人提供更强有力的支持。现在和未来，组织需要意识到“技能”的趋势，这样他们才能在未来证明自己的团队，并在未来的人才中更具吸引力和竞争力。
当L&D专业人员试图在新的L&D环境中保持适用性时，是时候改变你对培训和开发应该如何看待的思维模式了。
未来学习和发展的关键是什么?
培训和发展始终是企业成功、增长和转型的关键。拥有一个可靠的L&D战略应该是每个组织的关键组成部分，同时也要跟上技术转型和采用的最新步伐。从一开始就确保你的组织拥有正确的技术和运作来授权你的员工取得成功。每一个L&D领导者都需要具备创新思维、战略规划和适应能力。
继续提供足够的机会与同事团结，无论是通过社会学习或合作。另外，花点时间充分理解带来的概念把学习融入到工作流程中让员工的时间更有价值。随着时间的推移，继续跟上L&D的趋势，不要忘记查看Dashe的博客为业界最热门的话题。如果您不知道从哪里开始，或者不知道如何为未来的学习和发展做好准备，我们只需点击一下鼠标，就可以为您提供支持。记住，积极和持续学习的文化对你的组织及其最佳资产——员工至关重要。
