学习与发展博客

学习为员工增压的策略

在Dashe,我们始终专注于吸引和教育员工的新的创意方式。员工教育计划最重要的特征之一是它具有吸引员工的能力,因为参与几乎总是与学习成果直接相关的。实际上,在2021年,员工在美国的敬业度掉了这是将近十年来的第一次。由于普通员工的参与度已经令人震惊,因此整个美国组织(徘徊在约36%的员工积极参与其工作场所)中,企业努力实施学习和发展计划以增强员工的工作至关重要。

无论员工在您的组织中的位置,从管理层到入门级职位,都必须感到良好支持。随着数字工作环境的出现,雇主必须比以前必须更多地支持学习者并保持专注。如果办公室设置将随意的互动和问责制作为常态,则似乎锁定在“关闭”位置的静音麦克风和摄像机正在成为新的正常状态,雇主负责弥合这一差距。有效利用学习和发展可以帮助员工和雇主将重新的能量和参与感带入工作场所。

我们经常在Dashe上写的是创建以学习为中心的开发工具和资源的重要性。通常,雇主创建的L&D计划从理论上有效但无法考虑其目标受众的个人需求和需求。毋庸置疑,这样的程序的效率明显不如他们的效率要少得多,而且通常弊大于利。实际上,急于创建无效的学习计划可以使疏远员工做更多的事情,而不是帮助他们发展技能。鉴于此,我们建议专注于提供以用户为中心的学习工具

创建以用户为中心的学习资源

现代学习者与五年前的不同之处大不相同。员工要求灵活性和敏捷性,这是提高参与度的最简单方法之一是创建针对其日程安排和生产力类型量身定制的程序。也就是说,使用专注于人民而不是项目的方法可能非常有益。

在学习和发展中,可以通过几种不同的方式来为员工量身定制工作场所。雷竞技app下载官方版例如,创建跨设备可用的资源和培训机会,并且可以随时可访问,可以使员工在工作中更加灵活。此外,考虑更新和刷新过时的培训内容和学习计划,以增强日益在线世界的参与度。最后,与学习者合作,了解他们如何学习最佳,并根据反馈创建未来的培训计划。没有人期望雇主从未提出要求,确切地知道他们想要什么,因此专注于将学习者带入发展过程。

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建立一致,有效的L&D沟通

增强员工敬业度和生产力的另一种好方法是保持周围L&D一致和稳定的信息。与任何业务部门一样,知情的员工越好;对于L&D,这是双重的。一方面,员工了解学习和发展机会将有助于发展强大的学习文化。另一方面,致力于创建和推出更多的L&D计划将为您的员工创造更好的定位,并最终带来更好的业务成果。

创造一个愉快的团队环境

如上所述,自虚拟和远程工作的出现以来,团队合作和协作发生了变化。员工以不同的方式互动;在办公室里有休闲交谈的空间,现在预定的视频会议通常是同事的唯一“面对面”的时间。学习和发展专业人员一直在努力开发解决方案,以弥合社交互动中这些新颖的差距 - 您可以采取许多路线来创建偏远工作的团队环境。首先,专注于为非工作互动留出时间。这可以像在每周员工会议上专门的个人分享时间一样简单。还考虑开发和实施通过开发提供互动的程序;有各种L&D模式将社会学习优先考虑,这是一种可以增强参与度的策略。

建立并重申核心价值观和目标

当员工实现明确,可行的目标时,他们的表现最佳。包括愿景,使命和价值在内的组织文化是确保员工参与和启发其工作的关键部分。考虑一下LinkedIn和Salesforce等大型公司的执行顾问Lisa Earle McLeod的报价:

“千禧一代正在告诉我们我们心中已经知道的是真实的。人们想赚钱;他们也想做出改变。成功的领导者利润前的目的,他们与那些通过屋顶收入的团队结束了。”

如果雇主对雇员没有明确意识,则不能指望其雇员会受到动力和参与。重申核心价值可以帮助员工了解他们在您的公司中的位置,这是帮助他们保持积极进取的关键部分。许多组织选择实施学习和发展计划,以教育员工有关公司历史,动机和广泛目标。

随着您的组织继续贯穿2022年,您有必要继续采用具体方式来帮助员工保持参与和兴奋。以使员工参与参与的自豪感,并努力成为一个组织,不仅具有高薪和好处,而且具有目标感和归属感。如果您想增强员工,请考虑自定义学习和开发计划可以提供的各种好处。